Qué son las aceleradoras de empresas y en qué países de América Latina invierten más

Qué son las aceleradoras de empresas y en qué países de América Latina invierten más

Con el aumento del capital de riesgo y la llegada de grandes inversionistas, la explosión de las startups latinoamericanas está en pleno crecimiento. ¿Quiénes están detrás y dónde están las mayores inversiones?

Qué son aceleradoras y cómo invierten en Latinoamérica

 Qué son las aceleradoras de empresas y en qué países de América Latina invierten más Foto: Getty Images

BBC

“Hola, estoy interesado en acelerar tu empresa”.

Eso es lo que muchos emprendedores quisieran escuchar de parte de un inversionista que le tiene fe a su emprendimiento, quiere invertir dinero y darle asesoría para que pueda crecer más rápido.

De eso se trata básicamente la aceleración de compañías que habitualmente están en sus primeras etapas de desarrollo.

Las aceleradoras más activas radicadas en América Latina incluyen empresas como NXTP Labs, Wayra y ACE.

“Colectivamente estas firmas estudian miles de startups y escriben cientos de cheques”, le dice a BBC Mundo, Julie Ruvolo, directora de Capital de Riesgo de la Asociación para Inversiones de Capital Privado en Latinoamérica (LAVCA, por sus siglas en inglés).

Pero cuando se trata de aceleradoras globales que ponen recursos en emprendimientos regionales, las más activas de los últimos años han sido 500 Startups (con 14 inversiones regionales entre 2013 y 2017) y Y Combinator (con 12 inversiones en el mismo período), según los datos de LAVCA.

“Las aceleradoras globales pueden ayudar a las startups locales a conseguir mayor visibilidad”, dice Ruvolo, especialmente frente a grandes inversionistas internacionales.

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¿Quiénes son estos grandes jugadores?

La firma argentina NXTP Labs ha invertido intensamente en la región en los últimos años, con un portafolio de 200 startups, según sus propios datos.

“A futuro el capital de riesgo que se invierte en la región seguirá creciendo”, dice Sebastián Aldasoro, gerente de marketing de NXTP Labs, en conversación con BBC Mundo desde Buenos Aires.

“En 2017 aumentó al doble y creemos que en 2018 (el resultado) será muy superior”, agrega, explicando que gran parte de ese crecimiento se explica por inversiones en Brasil.

“En esto se corren grandes riesgos, pero los retornos pueden ser extraordinarios”, apunta.

Wayra es la aceleradora de la empresa Telefónica, que ha invertido en más de 350 startups a nivel global desde 2011.

En Latinoamérica, opera en países como México, Perú, Chile, Colombia, Brasil y Argentina.

Y la firma ACE ha hecho sus grandes apuestas en Brasil. Según informes corporativos, realizó 94 inversiones desde 2012.

A estas aceleradoras se pueden agregar grandes fondos de capital emprendedor como Alta Ventures, Angel Ventures, ALLVP, Kaszek o Cygnus.

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Ranking de países

Solo en el primer semestre de 2018 tres países latinoamericanos se llevaron la mayor parte del pastel: Brasil, Colombia y México.

Completan la lista Argentina, Chile y Perú con menores montos de inversión.

Brasil, la mayor economía de la región e ícono de las empresas tecnolatinas, recibió cerca de US$1.400 millones en inversión privada destinada a startups entre 2017 y los primeros meses de 2018, según los datos de LAVCA.

En el mismo período, Colombia fue el escenario de un flujo de capital de US$188 millones, mientras que México llegó a los US$154 millones.

Laila Choe, especialista de BID Lab, el laboratorio de innovación del Grupo BID, afirma: “Estamos viendo el surgimiento de una nueva generación de fondos en ecosistemas más emergentes como Carao Ventures y Pomona en Centroamérica, lo cual es muy auspicioso”.

La gran explosión de startups de base tecnológica en la región comenzó hace menos de una década.

“Comenzó con el surgimiento de aceleradoras, company builders, fondos de capital emprendedor y programas de apoyo de gobiernos”, explica Choe.

“Y la tendencia sigue fuerte”.

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Las megainversiones

Las inversiones de capital de riesgo en startups latinoamericanas marcaron un record de US$780 millones en el primer semestre de 2018, comparadas con el primer semestre del año anterior (US$476 millones).

De hecho, el año pasado Latinoamérica vio nacer siete unicornios tecnológicos, es decir, startups que alcanzan una valoración de mercado superior a US$1.000.

La hazaña la lograron Rappi (conocida como el “Amazon de Colombia”, 99 (el “Uber de Brasil”, Nubank (el gigante brasileño de la banca digital), PagSeguro, ArcoEducação, Ascenty y Stone Pagamentos.

Y hacia fines de 2018, se produjo la mayor inversión conocida en una startup latinoamericana, cuando la brasileña iFood recibió US$500 millones de una sola vez, de parte de Innova Capital, Naspers, y Movile.

Esta sola inversión es equivalente atodo el capital de riesgoque llegó a las startups de la región en 2016.

“Hemos visto el ingreso de grandes jugadores en el mercado latinoamericano”, explica Ruvolo de LAVCA.

Ejemplo de ello son firmas como Ant Financial, Tencent, Softbank, DST Global, Goldman Sachs y Visa.

Además se registraron grandes adquisiciones, como Didi Chuxing comprando la brasileña 99 y Walmart, la mexicana Cornershop.

Por primera vez en la historia, América Latina está generando empresas de base tecnológica en escala y todo indica que esto es solo el comienzo de una transformación de gran relevancia para el futuro de la región”, escribió Ignacio Peña, uno de los autores del estudio “Tecnolatinas: América Latina en el tsunami de la tecnología”.

Un tsunami que está transformando el mundo de los negocios en las grandes economías regionales.

TOMADO DE: https://www.dinero.com/emprendimiento/articulo/que-son-aceleradoras-y-como-invierten-en-latinoamerica/265934 (12/ENE/2019)

Bancolombia y Grupo Nutresa son las empresas con mejor reputación en Colombia

Empresas con mejor reputación en Colombia, según Merco

 Bancolombia y Grupo Nutresa son las empresas con mejor reputación en Colombia Foto: Getty

De acuerdo con el más reciente estudio de Merco, en el que se reveló el listado de las 100 empresas y líderes empresariales que tienen mejor reputación en el país, Bancolombia, Grupo Nutresa y Alpina siguen siendo las compañías que gozan de mejor imagen con una puntuación muy cercana a 10.000.PUBLICIDAD

En el estudio Empresas y Líderes Colombia de Merco, en el que se mide la reputación corporativa de las empresas y de los líderes empresariales que operan en el país, se reveló que las empresas de los sectores de alimentos, financiero, asegurador, industrial y petrolero están entre el top 10 del informe de Merco.

Para el estudio se realizaron 51.825 encuestas entre directivos de compañías, directores de comunicaciones, líderes de opinión, periodistas, analistas de información económica, trabajadores de empresas, población en general, entre otros.

Según el director general de Merco, la reputación se sostiene sobre la identidad corporativa y el reconocimiento. En el primer caso, se mide lo que tiene que ver con la historia, estrategia y cultura organizacional. En el segundo caso, se mide el reconocimiento que hacen de esos comportamientos sus principales grupos de interés.

Las 10 con más reputación

De acuerdo con el informe de Merco, las 10 empresas con mejor reputación mantienen una relación con su desempeño económico. Además, el ranking tuvo varios movimientos, en especial en las primeras 10 posiciones, pues ingresaron 2 nuevas compañías y algunas de ellas saltaron varias casillas. No obstante, Bancolombia, Grupo Nutresa y Alpina se mantienen como las líderes del listado.

Se evidenció que Sura fue una de las firmas que más se movió positivamente ya que subió al cuarto lugar luego de estar en el octavo en el ránking anterior.

Otra de las entidades que tuvo buen comportamiento fue Ecopetrol, esta empresa escaló 3 posiciones pasando del noveno al sexto lugar.

Los 2 nuevos ingresos al top 10 los hicieron Nestlé, que pasó del puesto 11 al noveno, y la Universidad Nacional de Colombia, que saltó 6 casillas para quedar en décima posición, convirtiéndose en la primera universidad que hace parte de este grupo.

Los de mejor reputación

El director general de Merco estableció que el ránking permite evaluar la visión estratégica y comercial de los líderes empresariales del país como su talento, compromiso con la ética y responsabilidad social, proyección internacional, innovación y buena comunicación.

Según el estudio de Merco, el líder más reconocido, reputacionalmente hablando, es Arturo Calle quien en 2017 también ocupó el primer lugar. Así están posicionades los líderes empresariales en el país.

De otro lado, el informe también permitió establecer que Davivienda es la empresa con mayor reputación para los analistas del sector financiero, a pesar de que Bancolombia logró el puesto número 1 de todo el escalafón. La empresa que tiene mayor reputación entre los periodistas de información económica es Google, así como para los influenciadores y catedráticos del área empresarial.

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Lo que dicen las empresas

Estos son los pronunciamientos de algunas de las firmas que aparecen en el ranking de las 100 más innovadoras, respecto a la nueva clasificación de las empresas con mayor reputación en Colombia:.

  • El presidente de Grupo Argos, Jorge Mario Velásquez, manifestó que “nos llena de inmensa satisfacción que las filiales del Grupo Empresarial Argos y sus líderes sean reconocidos por su reputación. Este es el resultado de un trabajo juicioso y comprometido de todos nuestros colaboradores”.

  • Por su parte Astrid Álvarez, presidente del Grupo Energía Bogotá, dijo que la clasificación “es un logro que ratifica que vamos por muy buen rumbo, la inclusión en este listado se suma al primer puesto que obtuvimos en el Índice de Sostenibilidad del Dow Jones en la categoría de mercados emergentes y el segundo en el mundo en el sector de gas”.

  • Adicionalmente, fuentes de Corona, que ocupó el puesto 12 en la clasificación general y se mantuvo en el primer lugar del sector industrial, indicaron que estar en el informe de Merco es una buena referencia en todo el mundo para la compañía.

  • En el caso de Celsia, Ricardo Sierra, líder de la firma, aseguró que “estos resultados ratifican que los grupos de interés tienen un concepto positivo de la compañía porque nos hemos venido consolidando como una empresa innovadora, que tiene en su corazón al cliente y que además trabaja a diario por ser  sostenible, impulsando el tema de las energías renovables en el país”.

  • Cementos Argos también se pronunció y su presidente, Juan Esteban Calle, destacó que “ser considerados como una de las empresas con mejor reputación del país es el resultado del trabajo de más de 8.500 colaboradores que han hecho de esta compañía un referente de servicio, credibilidad, confianza, calidad e innovación. Desde Cementos Argos, le apostamos a generar valor y a construir los diferenciales que nos permitan ser considerados el mejor aliado para nuestros clientes y grupos de interés”.
  • TOMADO DE: https://www.dinero.com/empresas/articulo/empresas-con-mejor-reputacion-en-colombia-segun-merco/263294

Las empresas colombianas con mejor reputación corporativa en 2017

Las empresas colombianas con mejor reputación corporativa en 2017

En medio de mayores tensiones para las empresas, sumado a una menor dinámica económica, Bancolombia, Nutresa y Alpina mantuvieron el liderazgo este año en el Monitor Empresarial de Reputación Corporativa (Merco).

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Inicio, nudo y desenlace: historias de emprendimiento en Colombia

Inicio, nudo y desenlace: historias de emprendimiento en Colombia

Tecnología Juan Miguel Hernández / @JuanMiguel94

Emprender es una tarea compleja, llena de oportunidades, pero también de fracasos y quiebras. Al margen de la glorificación de este modelo, estas voces dan una perspectiva real y humana de los retos que hay en el camino.

iStock

Durante los últimos cinco años, en Colombia han surgido una serie de empresas que están revolucionando sus mercados a través de la innovación y la tecnología. Liderados por jóvenes profesionales, que decidieron abandonar un trabajo estable y bien remunerado para perseguir un sueño que parecía imposible, emprendimientos como Fitpal, Datagran, Mesfix, Fitlit y Hogaru son ejemplos de cómo canalizar los cambios en la industria, transformar las clásicas estrategias de venta, evitar la quiebra y sobreponerse a los fracasos.

“Al principio uno se siente como un loco con una idea”, reconoce Julián Torres, fundador y gerente general de Fitpal, una plataforma web creada a finales de 2015, que se define como el Netflix de los gimnasios, y hasta el momento ha realizado 42 mil reservas de sesiones de ejercicio exitosas, tiene 1.700 suscriptores pagos y factura más de $100 millones mensuales.

Cuando nació la compañía, el equipo de Fitpal enfrentó los obstáculos de un país que constantemente les da la espalda a las pequeñas empresas. “El sistema financiero no cuenta con productos diseñados para los emprendimientos. Uno va a cualquier banco y es muy difícil abrir una cuenta, no les interesa apoyar nuestros proyectos, están dedicados a trabajar con las grandes compañías”, añade Torres, cuando se refiere a las dificultades que tuvo que sortear para lograr el primer requisito que exige la Cámara de Comercio a la hora de constituir una empresa.

Después, el proceso está lleno de fracasos. “En los primeros meses no sabíamos cómo conseguir clientes. Nos fuimos al parque El Virrey, montamos una carpa, con sillas y mesas prestadas por amigos, y empezamos a hablar con la gente, a entregar volantes, a tratar de vender el producto. Las personas no se acercaban mucho, no confiaban, no entendían: parecíamos pidiendo limosna”.

Un par de meses después, a fuerza de ensayo y error, y con la financiación de inversionistas extranjeros y el acompañamiento de entidades como INNpulsa, hoy Fitpal tiene más de 160 gimnasios suscritos en tres ciudades del país, una filial en Ciudad de México y, con una sola suscripción online, le permite al usuario acceder a miles de clases diferentes en el centro deportivo que prefiera. “Es chévere ver cómo después de tantos fracasos la gente poco a poco empieza a creer y las cosas empiezan a funcionar”.

La historia de Fitpal se repite con frecuencia, pero no siempre tiene un final feliz. De hecho, según los datos de la Asociación Colombiana de Pequeñas y Medianas Empresas (Acopi), de los 2,3 millones de pymes del país, que representan cerca del 94 % del tejido empresarial, aportan 67 % del empleo y generan 30 % del PIB, la mitad se quiebra después del primer año y sólo 20 % sobrevive al tercero.

Estas cifras refuerzan lo que Carlos Méndez, gerente y fundador de DataGran, cree: “Quien hace empresa en Colombia está solo. No tiene el apoyo de nadie, ni de los bancos ni del Gobierno”. Esta empresa de publicidad, que se dedica a optimizar la pauta digital y hacer análisis de “big data” a través de inteligencia artificial, tuvo que salir del país para sobrevivir. “En Colombia no hay personas que supieran hacer lo que nosotros necesitábamos. La mano de obra para estos proyectos era imposible de encontrar”, reconoce Méndez.

La experiencia de Datagran demuestra que además del continuo rechazo de los bancos, la falta de financiación y la escasez de mano de obra especializada, en Colombia hay otra dificultad cardinal para los pequeños empresarios. “Cuando hicimos el flujo proyectado de la empresa nos dimos cuenta de que si hubiéramos seguido en el país, hace tres meses estaríamos quebrados”. El IVA de 19 %, que se debe cancelar así el cliente aún no haya pagado, la retención en la fuente del 35 % en promedio, la ausencia de beneficios tributarios para los emprendedores y el hecho absurdo de que las grandes empresas paguen los servicios de los emprendimientos a 90 días hacen un poco más oscuro el panorama.

Esta última circunstancia, que afecta la liquidez y la rentabilidad de muchos emprendedores jóvenes, fue uno de los motores que impulsaron a Felipe Tascón para crear Mesfix, uno de los pocos crowdfoundigs financieros de Colombia. Esta plataforma web, en la que pequeños empresarios suben sus facturas por cobrar para que pequeños inversionistas las compren por partes y con un descuento, es una especie de factoring democrático y sostenible que mata dos pájaros de un solo tiro.

“Un campesino, por ejemplo, que le vende a una gran superficie $100 millones en tomate, sólo puede cobrar su dinero 90 días después. Durante esos tres meses el productor tiene que pagar arriendos, salarios, materia prima y muchas veces no da abasto y desiste. Cuando suben su factura en nuestra plataforma, pequeños inversionistas que tienen un dinero ahorrado y quieren ponerlo a producir de forma segura, la compran en $95 millones. Es un gana-gana. Los productores obtienen la liquidez que necesitan y los inversionistas se quedan con el excedente, equivalente a una rentabilidad del 17 % efectivo anual”.

La puesta en marcha del proyecto, que ya ha vendido $8.000 millones en facturas, ha apoyado el crecimiento de 70 mipymes y les ha dado réditos a más de 400 pequeños inversionistas, tiene muchos sacrificios escondidos. Cuando dos empresarios demostraron que estaban dispuestos a financiar la idea, Tascón era un alto ejecutivo de Falabella y estaba a punto de empezar un MBA. “Me iba a arrepentir toda la vida si no lo intentaba”. Abandonó su sueño y empezó a experimentar. Nos presentamos a todas las convocatorias que encontramos y no ganamos ninguna, empezamos haciendo operaciones en Excel y ahora tenemos un sistema de algoritmos, desarrollado por nosotros, que permite conectar las necesidades de los usuarios, tener un nivel de transparencia que ningún otro producto de inversión ofrece y prevenir riesgos más rápido que cualquier banco”, añade Tascón.

Por su parte, Felipe Betancourt Celis, cofundador y COO de Liftit, una aplicación web que podría describirse como el Uber para el transporte de carga, afirma que el principal desafío para las empresas jóvenes es concretar negocios con las grandes corporaciones. “El apoyo del Estado sería trascendental, no en formación, ni capacitación, ni en programas de emprendimiento. La mejor manera de que el Estado apoye estas empresas es consumiendo su tecnología, su propuesta de valor, comprando sus productos”.

En menos de 45 minutos Liftit pone un vehículo de transporte de carga en donde el usuario lo necesite. La empresa tiene 20 empleados directos, 1.200 conductores activos y desarrolló una tecnología interna que calcula tiempo, distancia y tamaño de carga. “La logística es una industria que lleva mucho tiempo sin ser disruptiva, sin innovar. Nuestros algoritmos, que sistematizan la información y son escalables, nos hacen creer que en cinco años estaremos trabajando por toda Latinoamérica.

Los sueños de los jóvenes detrás de Liftit son parecidos a los de Matteo Cera, fundador y gerente general de Hogaru, una plataforma en línea que está revolucionando el servicio de limpieza en el país. “No somos un Uber de limpieza, somos una compañía de aseo y cafetería para hogares y pymes que opera en tres ciudades de Colombia y tiene contratados a más de 500 profesionales de aseo, con sueldo fijo y todas las prestaciones sociales”, afirma Cera. Hogaru tiene 2.500 clientes mensuales, realiza 20.000 servicios de limpieza en este tiempo y el año pasado creció cinco veces más que en 2015.

Al igual que Fitpal, Datagran, Mesfix y Fitlit, la clave del negocio de Hogaru es la tecnología. “Usamos algoritmos propios para atraer clientes de forma eficiente y para distribuir el tiempo de trabajo de nuestro personal”, asegura Cera. El proceso de crecimiento y consolidación de la aplicación, que viene desde 2013, también estuvo lleno de tropiezos. “Cada dos días hay un fracaso y eso hace que construir la empresa sea un reto tan interesante. El colaborador que renuncia, el cliente insatisfecho, la trabajadora que se enferma.. estos son pequeños obstáculos que, vividos uno a uno, son muy dolorosos”.

Después de varios intentos fallidos, tres financiaciones externas y la transformación total del modelo de negocio, Hogaru ha desarrollado un sistema de interés global que se puede reproducir en muchas empresas de vigilancia, aseo y mensajería en el mundo. “Cuando dejamos de ser intermediarios y empezamos a contratar directamente a nuestros empleados descubrimos que podríamos tener éxito”. En febrero de 2015, estábamos chiquitos, el nuevo modelo empezó con seis profesionales de limpieza tiempo completo y en muy pocos meses crecimos a 50. A los nuevos inversionistas les gustó el cambio y ahora tenemos 500, y estamos buscando nuevos mercados internacionales para expandirnos”.

El emprendimiento no es un hijo natural de esta época. Internet no se inventó a los emprendedores. Pero el uso de tecnología sí ha permitido acelerar los procesos de transformación en numerosas industrias generando una ola de empresas emergentes y, también, de pequeños empresarios.

La escala del fenómeno y su velocidad son las verdaderas diferencias del emprendimiento actual con el de otras épocas. Y ambos asuntos están bastante ligados a la mediación de tecnología.

TOMADO DE: http://www.elespectador.com/tecnologia/inicio-nudo-y-desenlace-historias-de-emprendimiento-en-colombia-articulo-698980 (25/06/2017)

 

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